Флаг компании
RU EN


Управление проектами
ЕРСМ
Варианты взаимодействия
Варианты контрактов
Базовый план проекта
Команда проекта




Успешная реализация крупных проектов невозможна без эффективной системы управления.
— Современные методы управления строителными проектами, использование лучших отечественных и зарубежных практик, позволяют нам гарантировать нашим клиентам комплексный подход и успешную реализацию проектов;
— Мы разработали и внедряем собственную методологию управления строительными проектами на всех стадиях инвестиционного процесса;
— Наша методология базируется на стандартах PMI и использует ЕРСМ-подход к реализации строительных проектов;


ЕРСМ — интегрированное управление инжинирингом и управлением, поставками, строительством, вводом в эксплуатацию Проектирование → Комплектация → Строительство → Управление ЕРСМ — эффективное управление


Выполняемый нами объем работ в рамках ЕРСМ


— управление поставками МТР: контрактация, закупки, сопровождение грузов, логистика, приемка;
— управление строительством: организация работ на стройплощадке, надзор за производством работ, контроль охраны труда, контроль экологической ситуации;
— подготовка к запуску и ввод в эксплуатацию;
— разработка концепции и предварительные инжиниринговые проработки;
— детальный Инжиниринг и рабочее проектирование на основе используемой технологии и требований заказчика;
— управление и контроль: графики работ, контроль затрат, расчет стоимости работ, прогноз, отчетность, минимизация рисков.